Objetivos
Brindar a los directivos, jefes, encargados o responsables de los recursos humanos en las organizaciones, las herramientas o estrategias para adaptarse a un entorno cambiante que plantea duros y profundos desafíos. Tanto el mercado (supervivencia y competitividad) como la interna de las empresas con sus conflictos (cultura, relaciones con el personal, competencias) plantean la necesidad de contar con una estrategia clara para administrar los cambios y adaptar los recursos humanos a las nuevas condiciones
Dirigido a
Responsables de micro, pequeñas y medianas empresas, mandos medios, supervisores, o responsables de recursos humanos o gestión del personal, jefes de equipos o sectores que tomen decisiones respecto del personal a su cargo
Certificados CIU a entregar:
*ASISTENCIA: se entregará a todos aquellos que participen como mínimo de un 80% de las clases dictadas en este curso.
*APROBACIÓN: se entregará a todos aquellos que además de cumplir con la participación en al menos el 80% de las clases dictadas en este curso, aprueben una evaluación final obteniendo un puntaje mínimo establecido por la Cámara de Industrias del Uruguay.
En caso de que el participante no apruebe esa evaluación final, recibirá únicamente su Certificado de Asistencia.
Temario
La organización empresarial como sistema. La empresa y el contexto. Cultura organizacional. Diagnóstico y cambio en las organizaciones. Gestión estratégica de RRHH. Distintos enfoques. Cambio programado y no programado. Manejo de las resistencias. Análisis de casos. Concepto de conflicto en la organización. Los actores y el escenario del conflicto. Herramientas para manejar el conflicto laboral. Rol de los supervisores y mandos medios. Tablero de comando. Gestión por competencias: perfiles, ajustes al nuevo contexto, manejo de las brechas. Trabajo en equipo: del trabajo en grupo al trabajo en equipo; tipos de equipo; etapas de desarrollo; leyes del trabajo en equipo
Lugar
Av. Gral. Rondeau 1665 esq. Galicia, Cámara de Industrias del Uruguay
